Kurs Hakkında

Liderlik eğitiminin amacı, kendimizi daha detaylı tanımak, içimizde var olan liderlik özelliklerimizi keşfetmek ve bu özelliklerimizi nasıl daha etkin kullanabileceğimizi görmek.

Liderlik eğitimi sayesinde, liderlik kavramı ile ilgili bilinciniz artmış olacak. Lider ile yönetici arasındaki farkları daha net ayırabileceksiniz. Kendinizi davranışsal açıdan daha detaylı olarak tanıyacaksınız. Var olan liderlik özelliklerinizle ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Liderlikteki güçlü ve limitli yönlerinizin farkına varmış olacaksınız.

Limitli yanları aşmaya yönelik farkındalık kazanmış olacaksınız. Kişileri ne şekilde motive ettiğinizi ve yönettiğinizi görmüş olacaksınız. Karar alma şekliniz ve iletişim tarzınızla ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Kişileri nasıl geliştirdiğinizi, takım çalışmasındaki rolünüzü görmüş olacaksınız. Zamanı ve stresi nasıl yönettiğinizin farkına varacaksınız. Farklı lider profillerinin kuruma katkılarını görmüş olacaksınız.

Gerek iş hayatında gerek özel hayatta aranan ve parmakla gösterilen lider olmayı kim istemez ki? Çevrenize etkin bir rol model olmak, iş ya da organizasyonların lideri olmak için Liderlik Eğitimi alarak kişisel ve profesyonel iş yaşamınızda kendinize değer katabilirsiniz.

Liderlik eğitimi iş hayatında yer alan herkese yönelik olarak tasarlanmıştır. Liderlik, iş hayatının olmazsa olmaz bir parçasıdır. Organizasyonlar, örgütler ve şirketler işlerin yürümesi için liderlere ihtiyaç duyarlar. Günümüzde, eski tip liderlik anlayışı artık örgütleri ilerletmek ve motive etmek için tek başına yetmemektedir. Eski tip liderlik anlayışı işlerin yürüyor ve hedeflerin gerçekleşiyor olmasını bir başarı ölçüsü olarak görürken, postmodern liderlik anlayışında artık işlerin sürdürülebilir, verimli, etkin yürüyor olması bir başarı ölçüsüdür. Bu tip liderlik, sadece iş ortamında değil, aile ve özel yaşamda da içinde bulunan ortamların etkili insanlarını yaratan yeni bir modeldir. Yani etkili yönetici anlayışı, “etkili insan” anlayışına dönüşmüştür. Bu yüzden, iyi yöneticiler ve liderler arasında kesin ve kalın bir çizgi oluşmuştur.

İş hayatında başarılı olmak her çalışanın hayalidir. Ancak iş başarısı hayatta mutlu olunacağı anlamını taşımaz. İş dışındaki hayatında mutlu olamayan kişiler başarılı liderlik yapamazlar. Bu yüzden lider olmak isteyen kişilerin iş yaşamında da özel yaşamında da “denge” de olması gerekir. Liderlik en öncelikle “kendinin efendisi” olabilmektir. Tüm bu tespitlerin ışığında rahatça söyleyebiliriz ki, liderlik yeni çağda bir karizmayı değil bir tercihi ifade eder. Liderlik bir seçimdir.

Liderlik eğitimi, postmodern dönemde geçerli olan liderlik felsefesini ve sanatını anlatabilmek amacıyla özel olarak tasarlanmış ve online forma getirilerek yapılandırılmış bir eğitimdir. Eğitim içeriğinde katılımcılar, yukarıda yer alan tüm bu değişim süreçleri ile alakalı kendilerini geliştirebilirler. Liderlik kavramı ile alakalı püf noktaları öğrenebilirler. Yeni çağda liderlik tipleri ile alakalı “Nasıl?” sorularının tamamına cevap bulacakları konu başlıklarında kendi uygulayabilecekleri yöntem ve yaklaşımları öğrenebilirler.

Liderliğin Temel Özellikleri

• Liderlik Özellikleri
• Diğerlerinin Sorumluluğunu Alma
• Astlarıyla İyi İlişkiler Kurmak, Astlarına Destek ve Yönlendirme Sağlamak
• Proaktif Olmak
• Astını Problem Çözme Konusunda Cesaretlendirmek
• Dayanıklılık
• Yetki Devri
• İnisiyatif Kullanma
• Emir-Direktif Verme
• Esneklik
• Etki Alanına Odaklanmak
• Geribildirim Almak
• Geribildirim Vermek
• Gerilim Yaratmak
• Kendini Geliştirmek
• Üyelerini Motive Etme
• Karar Vermek
• Tutumları Anlamak
• İşleri Organize Etme
• Kendi Kişisel Becerilerin ve Özelliklerinin Farkında Olma
• Kendi Kişisel Gelişimini Gözden Geçirmek
• Kendi Güçlü Yanlarını ve Gelişmeye Açık Yanlarını Belirlemek
• Diğerlerine Liderlik Geliştirici Fikirlerini Sormak ve Almak
• Liderlik Özelliklerini Sergileyebilmek
• Becerileri Uygulamaya Aktarabilmek
• Diğerlerini Destekleyebilmek
• Diğerlerinin Duygularını Teşhis Etmek ve Anlayabilmek
• Zor Durumlarla ve Baskılarla Mücadele Edebilmek
• Liderlik Becerileri
• Görev ve Faaliyetleri Tahsis Etme
• Çalışanlardan Öneri Alabilmek
• Takım Üyeleriyle Görevleri Tartışmak ve Üzerinde Anlaşmak
• Bir Liderlik Faaliyeti İçin Hazırlıklı Olmak
• Uygun Faaliyeti ve Görevi Seçebilmek ve Uygulatmak
• Kendine Ait Geliştirilebilecek Olanları Ortaya Koymak
• Öğrenilmiş Çaresizliği Yenmek
• Uygun Liderlik Faaliyetinin Seçimine ve Faaliyetteki Hareket Tarzına Karar Vermek